12月15日,德達(dá)集團(tuán)召開企業(yè)管理相關(guān)制度宣貫培訓(xùn)會議。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、首席合規(guī)官潘春妹,各部室負(fù)責(zé)人,及各板塊集團(tuán)、直屬公司分管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人參加。
此次培訓(xùn)從合規(guī)體系的搭建入手,明確了合規(guī)管理的目標(biāo)、范圍、組織架構(gòu)與職責(zé),以及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估與應(yīng)對策略,推動合規(guī)與業(yè)務(wù)深度融合,提升合規(guī)管理質(zhì)效,通過合規(guī)體系的搭建,推動集團(tuán)制度建設(shè)工作。同時,結(jié)合有關(guān)業(yè)務(wù)工作,深入講解資產(chǎn)管理辦法、合同管理辦法、進(jìn)一步加深了權(quán)屬公司對集團(tuán)規(guī)章制度的理解,提高了干部職工合規(guī)管理的意識。
規(guī)章制度是企業(yè)治理的主要依據(jù),制度宣貫是強(qiáng)化企業(yè)治理能力的重要舉措。下一步,德達(dá)集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)制度體系化建設(shè),將制度宣貫融入日常工作,全面規(guī)范管理行為,加強(qiáng)制度執(zhí)行落實(shí),為集團(tuán)規(guī)范化管理、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。