12月7日,德達集團組織召開2024年12月份經(jīng)營工作會議。黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬忠峰主持會議并講話。集團經(jīng)理層成員、各部室主要負責人,各板塊集團、直屬公司董事長、總經(jīng)理參加會議。
會議通報了招商引資進展情況,傳達了上級關(guān)于安全生產(chǎn)、依法合規(guī)經(jīng)營管理、國企改革等有關(guān)內(nèi)容,聽取了各板塊集團、直屬公司經(jīng)營工作情況。
會議指出,年末歲尾是全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)收官的重要時期,也是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期。集團上下要統(tǒng)一思想,凝聚共識,咬定目標再加勁,將各項工作抓細、抓實、抓到位,全力以赴打好年度收官攻堅戰(zhàn)!
會議要求,一是聚焦既定目標。堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,拿出超常規(guī)力度和舉措破難題、克難關(guān),確保圓滿完成全年目標任務(wù)。二是聚焦減虧治虧。堅持從自身找原因,堅決摒棄“等靠要”思想,要以硬招實招壓責任、抓落實,確保減虧治虧工作有進展、有突破、有成效。三是聚焦企業(yè)治理。圍繞壓減管理層級、優(yōu)化組織架構(gòu)等難點堵點問題再發(fā)力、再攻堅,不等不靠、靶向發(fā)力、精準施策,確保高質(zhì)高效完成目標任務(wù)。四是聚焦考核工作。梳理各項目標完成情況,明確進展,查漏補缺,扎實做好年度考核準備,并認真做好2025年經(jīng)營目標制定。五是守牢“一排底線”。要以“時時放心不下”的責任感,把安全、服務(wù)、經(jīng)營、合規(guī)等工作抓好抓實,堅決杜絕麻痹心理和僥幸心態(tài),為集團改革發(fā)展大局夯實基礎(chǔ)。